Ya en España con un empleador de registro (EOR)
Deja de alquilar tu presencia en España. Hazla tuya.
Por menos de lo que tu grupo paga hoy al EOR, con tu equipo traspasado y nadie sin cobertura ni un solo día.
Un EOR es la forma correcta de probar un mercado. Es una forma cara de operar en él. Cuando el equipo español deja de ser un experimento, las cuentas cambian de signo, y el riesgo también.
Montamos la comparación con tus facturas reales en la primera llamada. Tu matriz la recibe en inglés, tú tratas con nosotros en castellano, y es tuya nos contrates o no.
La cuenta que puedes hacer tú
La resta, con tus propios números.
Mueve el control hasta el número de personas que tu grupo emplea hoy en España. Los salarios y la Seguridad Social se pagan igual en los dos casos y quedan fuera de ambos lados: lo que se compara es la capa de encima.
La calculadora está en inglés; los conceptos son los mismos.
per year. On top of salaries. No Spanish invoices. No advisory. No entity of your own.
per year. Setup included. Local invoicing, a named advisor, and the entity is yours.
less, in year one, with the entity and the migration included.
Orientativo. Los salarios y la Seguridad Social a cargo de la empresa quedan fuera de los dos lados porque se pagan igual. Tu cifra real depende de la estructura de tarifas de tu EOR y de la composición de tu plantilla, que es exactamente lo que reconstruimos con tus facturas en la primera llamada.
A veces la respuesta es quedarse donde estás.
Con una o dos personas en España y sin planes de vender aquí, un EOR suele seguir siendo la opción más barata y sencilla, y te lo diremos. El modelo cambia de signo cuando se cumple una de estas cuatro cosas:
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Necesitas facturar en España.
Un EOR no puede emitir facturas españolas por tu grupo. Los clientes españoles, los concursos públicos y la mayoría de los contratos locales exigen una sociedad española detrás del papel.
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La plantilla ha crecido más allá del punto en que una cuota por persona tiene sentido.
La capa del EOR es lineal. Tu propia sociedad no lo es.
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Alguien ha empezado a preguntar por el establecimiento permanente.
Normalmente el auditor, a veces el propio equipo fiscal de tu matriz.
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Tu equipo se ha vuelto permanente.
Hacen el trabajo de tu grupo, siguen a tu dirección, usan tus sistemas, y lo único de ellos que no es tuyo es el contrato.
Si todavía no se cumple ninguna de las cuatro, te lo diremos en la primera llamada, y tendrás el modelo para el día en que se cumpla una.
Qué cambia el día en que la sociedad es tuya.
- Puedes facturar en España. Tu propio NIF-IVA, tus propias facturas, tus propios contratos con clientes españoles.
- Empleas a tu propia gente. Tu nombre en el contrato, tu manual interno, tu plan de acciones, tu cultura.
- Recibes asesoramiento, no administración. Un EOR procesa nóminas. Allí nadie mira tus números ni te dice qué hacer con ellos.
- El régimen Beckham pasa a estar disponible para tu personal desplazado. Régimen de impatriados: un tipo fijo del 24 % hasta 600.000 €, solicitado en los seis meses siguientes al inicio del trabajo.
- Puedes firmar cosas. Alquileres, licitaciones, subvenciones, líneas de crédito. La sociedad es lo que piden las contrapartes.
- Estás preparado para VeriFactu. Los requisitos del software de facturación en España llegan el 1 de enero de 2027 para los contribuyentes del Impuesto sobre Sociedades y el 1 de julio de 2027 para el resto. Las sociedades tienen que estar listas. Lo montamos desde el principio en vez de añadirlo después.
La parte que las páginas comparativas se dejan fuera
No puedes trasladar a tus empleados sin más.
Los empleados en España no se transmiten porque dos empresas hayan acordado que así sea. O cada persona consiente un contrato nuevo, o el traspaso se estructura como una sucesión de empresa según el artículo 44 del Estatuto de los Trabajadores. Las dos vías son legítimas, y la elección tiene consecuencias: donde aplica el artículo 44, las condiciones existentes y la antigüedad se mantienen, así que el reloj de cualquier indemnización futura empezó a correr cuando entraron en el EOR, no cuando entraron en tu sociedad.
Nada de esto es difícil. Solo se hace en un orden concreto, y es el orden lo que la mayoría de estos proyectos hace mal. Nuestra guía sobre cómo trasladar empleados de un EOR a tu propia sociedad española (en inglés) explica ese orden.
Comprobamos en qué convenio estaban de verdad.
Quien empleó a tu equipo eligió un convenio colectivo para ellos. Si era el equivocado, lo pagado de menos pasa con las personas. Lo auditamos antes del día del cambio, no después.
Escribimos a tu equipo antes de que lo hagas tú.
Desde donde ellos lo ven, una empresa con la que nunca han firmado nada está a punto de convertirse en su empleador. El paquete de comunicación sale en inglés y en castellano antes de que se pida a nadie que firme.
Con fechas comprometidas, en la propuesta
El calendario del proyecto
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Semana 1
El modelo, con tus números
Reconstruimos la comparación EOR frente a sociedad propia a partir de tus facturas reales, y te damos la valoración del artículo 44 sobre lo que se transmite con tu gente. Es tuyo sigas adelante o no.
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Semanas 2–10
Sociedad y estructura
Constitución de la sociedad, altas fiscales, cuenta de cotización abierta en la Seguridad Social, y cada condición laboral heredada mapeada: antigüedad, convenio, estructura salarial, vacaciones devengadas.
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Semanas 10–12
Consentimientos y comunicaciones
Sale el paquete bilingüe para los empleados. Se recogen los consentimientos individuales. La transmisión queda documentada como es debido, con el rastro de papel que aguanta si alguien pregunta más adelante.
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Día del cambio
EOR fuera, España dentro
Baja con el EOR y alta en la Seguridad Social española en la misma fecha. Ni un empleado sin cobertura ni un solo día.
Noventa días de principio a fin para una migración estándar. Si tu EOR exige un preaviso más largo, corre en paralelo, no después.
Ni un empleado sin cobertura ni un solo día.
Si alguien se queda sin cobertura por culpa nuestra, la puesta en marcha no se cobra y asumimos el coste de arreglarlo.
Nada fuera de tu cuota mensual se factura sin avisarte antes. Y si algún día nos dejas, tus datos, tus libros y tus accesos se entregan en 15 días. Solo garantizamos lo que controlamos: nunca el banco, la Agencia Tributaria ni el Registro.
Si te ha enviado tu EOR
No vendemos servicios de empleador de registro, así que no competimos con tu proveedor. Si tu plataforma te ha remitido a nosotros, se queda con todos los demás países en los que opera tu grupo, que suele ser precisamente por lo que te ha remitido. Una salida que han organizado ellos queda amistosa y documentada. Una que no, no suele quedarlo.
Nuestro programa de partners (en inglés) →Qué cuesta.
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La migración es un precio cerrado, acordado antes de empezar, y se descuenta de tu cuota mensual al 25 % de cada factura hasta agotarlo.
La sociedad, el traspaso de tu gente y el día del cambio, fijados por escrito antes de empezar.
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Después, una cuota mensual fija, construida a partir de tus obligaciones.
Fiscal, laboral, nóminas, tu gestor con nombre, la custodia administrativa y el portal; o solo nóminas gestionadas, con precio por empleado. Acordado por escrito antes de que empiece nada.
Una cuota mensual fija. Desde cinco personas en España, es menos que la capa del EOR por sí sola, y compra asesoramiento en lugar de administración. Por debajo de cinco, un EOR sigue siendo muchas veces la respuesta correcta y te lo diremos. Compruébalo con una comparación de costes detallada para un equipo de cinco personas (en inglés).
Cómo cobramos →Qué preguntan las empresas antes de salir de un EOR.
Normalmente la primera pregunta es si tu acuerdo con el EOR es legal en España (en inglés). La hemos contestado entera, incluido lo que los tribunales todavía no han decidido.
- Salir de un EOR en España, ¿es complicado?
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Es estructurado, no complicado. Lo deciden tres cosas: si el traspaso cuenta como sucesión de empresa según el artículo 44, si cada empleado consiente, y si el cambio se coordina para que el alta en la Seguridad Social empiece el día en que termina la cobertura del EOR. Hecho en el orden correcto, lleva unos noventa días.
- ¿Nuestros empleados conservan la antigüedad?
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Sí, cuando el traspaso cuenta como sucesión de empresa. Su fecha de inicio sigue siendo la del día en que empezaron a trabajar para tu grupo a través del EOR, y eso importa para los preavisos y para cualquier cálculo futuro de indemnización. Sorprende a la mayoría de los empleadores extranjeros, y conviene tenerlo en el precio antes de decidir.
- ¿Pueden obligarnos a mantener las condiciones que pactó el EOR?
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En una sucesión de empresa, las condiciones laborales existentes se mantienen, incluido el convenio colectivo que se les aplicaba. Es una de las razones por las que auditamos en qué convenio estaban de verdad antes del día del cambio, en lugar de descubrirlo después.
- ¿Estamos creando un establecimiento permanente a través del EOR?
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Puede ser. Depende de lo que haga de verdad tu gente en España: si cierran contratos de forma habitual, si tienen existencias y qué parte de los ingresos españoles de tu grupo depende de ellos. Un EOR los emplea; no resuelve esta pregunta por ti. Lo valoramos en 72 horas como un trabajo a precio cerrado.
- ¿Qué pasa con el contrato del EOR?
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Su preaviso corre en paralelo a la migración, no después, y es la razón más habitual por la que estos proyectos duran más de lo que deberían.
- ¿Y si tenemos gente en varios países?
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Solo hacemos España. Tu proveedor se queda con el resto, y normalmente es el reparto que le conviene a todos.
Empieza por la cuenta.
Mándanos una factura reciente del EOR y el número de personas. Volvemos con la comparación montada sobre tus números reales, la posición del artículo 44 sobre tu equipo y una respuesta honesta sobre si ahora es el momento.
Contestamos en 24 horas. El modelo es tuyo te quedes o no.